作為柳州分公司主任工程師，他堅定政治思想，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策及公司各項規(guī)定；他榮獲2015年度中國鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀建造師，并多次獲得廣西建筑業(yè)優(yōu)秀建造師；他積極創(chuàng)新工作思路，采取有效工作措施，腳踏實地，真抓實干，圓滿完成了各項崗位工作目標任務，在促進分公司穩(wěn)健平安發(fā)展中發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。他，就是柳州分公司愛崗敬業(yè)的技術(shù)能手——李建軍。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索

自2002年7月于廣西大學土木工程專業(yè)畢業(yè)后，李建軍一直任職于柳州分公司。參加工作以來，他積極發(fā)揮專業(yè)特長，不斷加強學習積累經(jīng)驗。 2013年，李建軍考取了國家一級注冊建造師（房屋建筑專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格，然而他并不止步不前，而是繼續(xù)努力學習和探索。一年后，他又取得了國家一級注冊建造師（市政工程專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格。通過不斷學習，他大大提高了自身的施工技術(shù)與管理水平，進一步提高了自身素質(zhì)，使得自身的施工技術(shù)、工程經(jīng)濟管理、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)得到質(zhì)的提升。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來

李建軍雖然在考證取證等軟實力提升上取得了不俗的成績，但他在實際工作中卻絲毫沒有懈怠。他立足本職崗位，勇挑工作重擔，腳踏實地做好每一項工作。他在工作過程中注重總結(jié)，與類似工程進行對照分析、融會貫通，逐步積累工作經(jīng)驗。同時，為滿足不同項目的要求，他總能主動與項目人員聯(lián)系溝通，充分了解甲方的投資意圖、資金來源、建設規(guī)模以及設計進展和設計理念，通過技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的方式對不同設計方案進行比較。

對于大型項目，他在開展工作前，首先會對整個項目的背景、甲方要求以及可能存在的問題進行梳理，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗找出重點和難點。如若遇到對設計提交的資料存在疑問或認為尚有欠缺的地方，他及時主動與設計人員溝通，確保工作質(zhì)量。在工作過程中，他嚴格按照公司的貫標要求，指導項目部有關人員編制施工組織設計和施工方案，確保施工作業(yè)方案合格和齊全，對項目之后可能發(fā)生的設計變更或下階段的設計進行調(diào)整帶來了便利，增加了可追溯性，真正做到施工作業(yè)方案齊全。

經(jīng)過幾年的辛勤工作和磨礪，李建軍從一名普普通通的施工員，逐漸成長為具有系統(tǒng)、扎實的專業(yè)基礎理論知識和專業(yè)技術(shù)能力的主任工程師。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金

每一項工作的進步都歷經(jīng)艱辛，每一項成績的取得都來之不易。作為分公司的主任工程師，在質(zhì)量管理方面，李建軍堅持質(zhì)量優(yōu)先，加強項目的質(zhì)量管控，并積極協(xié)助分公司和項目部申報優(yōu)質(zhì)工程，為分公司榮獲多項優(yōu)質(zhì)工程獎項。其中分公司乘用車一期搬遷技術(shù)改造項目涂裝車間被評為國家優(yōu)質(zhì)工程獎，上汽通用五菱股份有限公司寶駿二期整車產(chǎn)能建設項目-總裝車間及集配中心（二期）工程被評為中國鋼結(jié)構(gòu)金獎。

在技術(shù)管理方面，他積極推廣"四新"技術(shù)的應用，特別是住房和城鄉(xiāng)建設部重點推廣的建筑業(yè)10項新技術(shù)的應用。如在分公司力生尚城二期9#-12#樓項目采用早拆模板施工技術(shù)（鋁合金模板）和附著式升降腳手架技術(shù)，取得良好的經(jīng)濟利益和社會效益。同時為響應國家和廣西的節(jié)能環(huán)保要求，積極在項目推廣應用預拌砂漿技術(shù)。對于在工地檢查當中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，他指導QC小組積極展開QC小組活動，找出質(zhì)量問題存在的原因，并制定實施各種預防措施，取得一定的效果，僅在2016年就獲得廣西工程建設QC小組二等獎1項，三等獎2項，鼓勵獎1項。

不論何時，李建軍總能擺正位置，視每項工作為機遇，敢于挑戰(zhàn)困難。正是這種神圣的使命感和高度的責任感，使得他始終保持著高度的工作熱情，始終發(fā)揚“敬業(yè)奉獻，開拓創(chuàng)新”的精神。他顧全大局，始終以企業(yè)和集體利益為重，為項目的穩(wěn)步進行和企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。