4月20 日,公司總經(jīng)理、黨委書記龍安寶到柳州片區(qū)單位調(diào)研指導(dǎo),深入了解柳州片區(qū)各單位各項工作開展情況,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題,為柳州片區(qū)各單位奮戰(zhàn)沖刺二季度任務(wù)目標(biāo)加油鼓勁。公司副總經(jīng)理陳德清參加。
龍安寶認真聽取工作匯報后,對兩家單位前一階段的工作表示肯定,對繼續(xù)做好下一步工作提出了四個方面要求。一是緊盯新形勢,要采取靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。市場拓展是高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的重點、難點和關(guān)鍵點,柳州分公司和柳州經(jīng)營中心必須要把經(jīng)營市場拓展作為全局工作最重要的任務(wù),牢牢把握對市場的主動權(quán)。要在思維上有突破,主動作為,主動出擊,更精準地定位和分析市場,做到既有廣度又有深度。二是面對新要求,要樹立艱苦樸素的工作作風(fēng)。分公司和經(jīng)營中心的領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率作用,艱苦奮斗,迎難而上,精誠合作、同舟共濟,相互支持、相互補臺。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要主動為總經(jīng)理排憂解難,通過抓改革、激活力,引導(dǎo)分公司每一位管理人員樹立愛企敬業(yè)精神,做到在其位、謀其事,把全部心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上。三是承擔(dān)新壓力,上下同心,匯聚力量共擔(dān)當(dāng)。分公司和經(jīng)營中心要堅定方向,堅定目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要以發(fā)展為己任,越是困難的時候,越要身先士卒、率先垂范,弘揚背影文化,凝聚廣大員工的力量。要講大局、講發(fā)展、講團結(jié)、講活力,做到上下同心,共同面對困難。要善于解決發(fā)展的主要問題、善于統(tǒng)籌內(nèi)外部資源和要素,善于充分調(diào)動各層級的積極性,在爬坡過坎的時候敢于創(chuàng)新。要以發(fā)展來解決面臨的問題,以時間換空間,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是營造新環(huán)境,建立管理服務(wù)相互融合,雙管齊下共發(fā)展。分公司和經(jīng)營中心要不斷強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)能力,營造良好的管理環(huán)境,切實維護友好合作關(guān)系。
會上,柳州分公司總經(jīng)理、黨總支書記唐乃輝和柳州經(jīng)營中心總經(jīng)理李豐代表兩家單位分別匯報一季度工作完成情況及下一步工作計劃。
期間,龍安寶還深入到柳州分公司和柳州經(jīng)營中心各部門調(diào)研,與員工溝通交流,了解各項工作開展情況,為他們加油鼓勁。
柳州分公司、柳州經(jīng)營中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室人員參加。
(黃杰壇)
會議現(xiàn)場