7月27日，廣西建工四建南寧分公司召開2023年三季度工作會議。會議傳達貫徹公司三季度工作會議精神，總結分公司二季度和上半年工作情況，部署三季度重點工作，南寧分公司總經(jīng)理、黨總支書記周恩革分別出席會議并講話。南寧分公司領導班子成員覃軍、秦運波、歐劍蘭、梁夏銘、羅俊出席會議。

會議現(xiàn)場

會上，周恩革總結分公司二季度和上半年工作開展情況， 分析當前發(fā)展形勢，對下半年工作提出五點要求。一是以“經(jīng)營”為先，奮力開拓市場，堅持深耕區(qū)內(nèi)市場目標不動搖，拓展區(qū)外市場不放松，與公司各區(qū)域經(jīng)營中心加強溝通聯(lián)系，持續(xù)尋找市場經(jīng)營突破點。二是以“生產(chǎn)”為本，加強項目管理，持續(xù)深化落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式，提高項目管理效能。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，在條件允許的情況下科學合理組織項目施工，倒排工期加快建設進度。三是以“清收”為要，提高經(jīng)濟效益，按照公司要求全力以赴多形式推進清收工作。對各回款項目分類推進，做到一項目一方案一措施，逐項清收追款，清理存量，增加現(xiàn)金流。四是以“治虧”為重，全力扭虧減虧，加快項目結算進度，確定公司債權金額，為后續(xù)追款提供基礎。嚴抓已審定結算虧損項目尾款清收工作，積極跟進已起訴的虧損項目審理進展情況，加快追償虧損額。五是以“黨建”為基，凝聚發(fā)展合力，堅持學習貫徹落實黨的二十大精神，貫徹落實好主題教育各項工作要求，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)全過程，推動各項工作提高效率、提升效能、提增效益。

會上，分公司領導班子成員分別總結分管工作二季度和上半年完成情況，對三季度工作進行安排。

會議設主會場和視頻分會場。南寧分公司各科室科長、副科長及區(qū)內(nèi)項目負責人在主會場參會，區(qū)外項目在分會場以視頻形式參會。

（王楨）