12月15日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司法務(wù)權(quán)益部總經(jīng)理陳永帶隊(duì)到廣西建工四建公司調(diào)研指導(dǎo)停緩建項(xiàng)目盤活專班工作。集團(tuán)公司法務(wù)權(quán)益部副總經(jīng)理黃安權(quán)參加。

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研會(huì)上，陳永認(rèn)真聽取公司停緩建項(xiàng)目盤活專班工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解當(dāng)前專班工作推進(jìn)情況，對(duì)公司專班工作取得的成效表示肯定，對(duì)遇到的困難和問題提出解決方案。他指出，四建公司要繼續(xù)高度重視停緩建項(xiàng)目盤活專班工作，創(chuàng)新工作方式方法，并對(duì)做好下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是盤活項(xiàng)目。要全力以赴抓好停緩建項(xiàng)目盤活，不放棄任何機(jī)會(huì)，積極尋找投資人、合作方共同盤活項(xiàng)目，盡快將沉淀的資金轉(zhuǎn)變成資產(chǎn)。二是盤活權(quán)益。要將項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上，切實(shí)維護(hù)好公司的合法權(quán)益。三是盤活資金。要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司清收清欠工作要求，用好法律武器維護(hù)合法權(quán)益，以訴維權(quán)、以訴促談。

實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)情況

期間，陳永還深入到公司相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看停緩建項(xiàng)目建設(shè)情況，現(xiàn)場(chǎng)提出工作方案。

集團(tuán)公司法務(wù)權(quán)益部黃敏，公司法務(wù)權(quán)益部（法律服務(wù)中心）藍(lán)嵐，第一分公司李世棟、李謙， 第三分公司譚勇、王明清、楊道彬參加調(diào)研。

（李璇）