4月19日下午，廣西建工四建公司法務(wù)工作推進(jìn)會(huì)在本部305會(huì)議室召開。會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司法務(wù)工作會(huì)議精神，總結(jié)公司2023年及2024年一季度法務(wù)工作情況，分析存在問題和不足，部署下一步工作重點(diǎn)。公司董事長邱國興出席并講話，黨委書記伍轉(zhuǎn)青主持會(huì)議。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員周浩、葉茂林參加。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，邱國興就嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工作部署要求，抓好公司二季度法務(wù)工作提出五個(gè)方面要求。一是持續(xù)加力抓責(zé)任，確保履職能力實(shí)現(xiàn)新提升。一要強(qiáng)化分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要堅(jiān)決把法務(wù)工作作為“一把手”工程，分公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人。要圍繞年度目標(biāo)抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，集中資源和力量破難點(diǎn)，攻難關(guān)。二要強(qiáng)化分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。分公司法務(wù)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，必須履職盡責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效，不達(dá)目的，絕不收兵。三要強(qiáng)化條線工作人員責(zé)任。公司法務(wù)權(quán)益部和法律服務(wù)中心全體人員是法務(wù)工作的具體責(zé)任人，必須履行好責(zé)任。要明確獎(jiǎng)懲，營造人人有責(zé)、人人盡責(zé)的良好氛圍。二是集中精力抓風(fēng)控，確保法務(wù)工作打開新局面。加強(qiáng)法務(wù)工作規(guī)范化推進(jìn)力度、生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程風(fēng)險(xiǎn)防控力度、重大案件處置力度、生效判決執(zhí)行追收力度、凍結(jié)資金存量壓降力度、債權(quán)訴訟追索力度、案件協(xié)商減損力度。三是用情用力抓隊(duì)伍，確保選才用人樹立新導(dǎo)向。要注重隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)法務(wù)工作人員。要增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過“外引”與“內(nèi)培”相結(jié)合，提高法務(wù)工作人員業(yè)務(wù)知識水平。要加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，強(qiáng)化職業(yè)操守建設(shè)，做好關(guān)心關(guān)愛工作，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。四是同心同力抓協(xié)作，確保管理效能呈現(xiàn)新進(jìn)展。一要全力構(gòu)建法務(wù)工作共管機(jī)制。對內(nèi)要建法務(wù)、經(jīng)營、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等部門和人員共同參與的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，多向集團(tuán)公司匯報(bào)、多與兄弟公司交流，做到信息互通、資源共享。對外要形成事后救濟(jì)的合力，加強(qiáng)對接資源和力量，爭取支持，有效化解公司法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二要積極構(gòu)建走訪學(xué)習(xí)機(jī)制。對內(nèi)要學(xué)習(xí)集團(tuán)和兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，提升法務(wù)工作水平。對外要加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通匯報(bào)，爭取更多指導(dǎo)幫助，提高依法治企能力。五是實(shí)處著力抓考核，確保獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)新作為。一要加強(qiáng)督幫指導(dǎo)。公司要成立相關(guān)工作督導(dǎo)組，下沉到各分公司進(jìn)行督查督幫，協(xié)調(diào)解決各分公司在法務(wù)工作中遇到的問題和困難，確保工作有計(jì)劃、有推進(jìn)。二要完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。落實(shí)法務(wù)人員薪酬和案件獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對成績突出的個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)、重用和提拔。三要加強(qiáng)業(yè)績考核。將法務(wù)工作成效納入年度和季度績效考核范圍，在評先評優(yōu)時(shí)實(shí)行一票否決。

伍轉(zhuǎn)青通報(bào)公司法務(wù)工作情況，就有效落實(shí)會(huì)議精神，他提出三點(diǎn)要求。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握好會(huì)議部署工作的主要任務(wù)，學(xué)習(xí)好會(huì)議提出的具體要求，抓住重點(diǎn)，抓緊行動(dòng)，確保工作取得更大突破。二要全方位多渠道抓好會(huì)議精神的傳達(dá)，統(tǒng)一思想、提振士氣、克服畏難情緒，以更強(qiáng)的力量，更硬的措施，全面提升法務(wù)工作成效。三要明確責(zé)任分工，細(xì)化落實(shí)工作方案，把會(huì)議提出的工作要求堅(jiān)決果斷執(zhí)行到位，確保各項(xiàng)工作措施落地見效。

公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師、機(jī)關(guān)黨委書記，本部各部門正、副職管理人員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財(cái)務(wù)經(jīng)理，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，公司法務(wù)權(quán)益部（法律服務(wù)中心）全體人員參加會(huì)議。

（文/歐桂藝 圖/李旭斌）