7月3日，公司董事長邱國興到南寧分公司協(xié)調(diào)推進(jìn)廣西醫(yī)科大學(xué)東盟國際口腔醫(yī)學(xué)院項(xiàng)目建設(shè)工作。

邱國興認(rèn)真聽取南寧分公司匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本管控、過程管理等工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并就下一步加快項(xiàng)目建設(shè)提出幾點(diǎn)要求。一要加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，全力以赴趕進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。二要抓好安全質(zhì)量管理。要堅(jiān)守安全質(zhì)量紅線與底線，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管控，落實(shí)質(zhì)量品質(zhì)保障。三要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管控。持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程成本管控，細(xì)化成本管理舉措，抓細(xì)抓實(shí)項(xiàng)目成本管理工作，全力降成本提效益。四要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通。要加強(qiáng)項(xiàng)目部、分公司、公司三級(jí)溝通，及時(shí)幫助項(xiàng)目解決推進(jìn)建設(shè)的難題，做好服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)一線工作。

                       （王楨）