3月8日，公司副總經(jīng)理黃暉帶隊到直屬分公司承建的重慶彭水縣工業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流基地項目督導檢查，協(xié)調(diào)解決項目存在的難點問題。公司總法律顧問、法務權益部總經(jīng)理、紀委副書記、紀檢監(jiān)察室主任伍轉(zhuǎn)青參加。

檢查現(xiàn)場

黃暉深入現(xiàn)場察看項目進度和復工復產(chǎn)情況，詳細了解當前項目建設有關情況，并對下一步工作提出四點要求。一要從嚴從實從細做好安全生產(chǎn)工作。要樹牢安全發(fā)展意識，加強安全隱患排查和整改，抓好安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)管理水平，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控。二要全面加強項目成本管控。要堅持效益導向，執(zhí)行好集團公司“3+1”項目管理機制，加強合同履約管理、商務簽證、材料管理、勞務每月結(jié)算等成本管控環(huán)節(jié)，控制好成本費用，提高項目效益。三要全面加快推進項目建設進度。要全面推進復工復產(chǎn)，加強與建設單位的溝通協(xié)調(diào)，抓緊解決好一號地塊標準廠房項目施工現(xiàn)場內(nèi)未拆廠房的拆除工作，推動子項項目開工竣工，全力以赴搶抓施工進度。四要著力加強風險防控。要強化風險意識，加強項目基礎工作的管理，推動管控前移，防范資金、法務等風險。

會議現(xiàn)場

當晚，黃暉連夜拜訪重慶彭水縣泰安實業(yè)有限責任公司并舉行工作會談，雙方分析了當前項目建設情況，就進一步加快推動項目建設交換意見。經(jīng)過深入交流，雙方表示將繼續(xù)加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決好項目建設過程中遇到的困難和問題，共同推動項目加快建設。

直屬分公司陸翠瓊、張建軍及項目負責人等參加。

（文/黃海榮 圖/黃成良）